Корпоративные сотрудники ждут от начальства глубокого понимания
Исследование компании Gartner показало, что чуткий руководитель может повысить продуктивность команды
Главное качество, которое ищут соискатели в будущем руководителе, — «человечное лидерство». То есть способность понимать и поддерживать команду.
Новое исследование показало, что эмпатичный начальник может повысить продуктивность компании.
Отсутствие «токсичной» корпоративной культуры на работе в 10,4 раза важнее, чем уровень зарплаты.
Предыдущие несколько лет изменили рабочие отношения по всему миру — и дело не только в переходе на удаленный или гибридный формат. Теперь в компаниях стараются следить за психологическим состоянием сотрудников. Руководителям важно не только поощрять усилия команды, но и создавать обстановку, в которой сотрудники не боятся задавать вопросы и высказывать мнение.
Исследование, проведенное консалтинговой компанией Gartner, показало, что главное качество, которое ищут соискатели в будущем руководителе, — «человечное лидерство». Сотрудники ждут, что глава проекта станет проявлять эмпатию, выслушивать новые идеи и приглашать команду к конструктивному диалогу.
Интересно, что психологический комфорт команды и «человечное лидерство» идут на пользу не только сотрудникам, но и компании. Чем комфортнее себя чувствуют работники, тем они продуктивнее и сконцентрированы на достижении общей цели.
Ученые из Школы менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте (MIT) и исследовательской компании CultureX подтверждают, что для современных работников отсутствие «токсичной» корпоративной культуры в 10,4 раза важнее, чем уровень зарплаты. Чтобы компания считалась благополучной, в ней должны быть равные возможности, уважительное отношение и этичное поведение со стороны коллег и начальства.
